认知脚手架

正在准备你的认知工作台

arrow_back_ios_new
MENTAL MODEL · M6661

How-How图

How-How Diagram
商业战略高支撑战略管理
已收录
account_tree

更新于 2026-08-22

正在加载修订记录…

CORE DEFINITION · 核心定义

通过连续追问"如何"来分解问题的图示工具:构建方法:1. 从目标或问题开始2. 问"如何实现这个目标?"3. 对每个答案继续问"如何?"4. 直到达到可执行的具体行动与Why-Why图的关系:- Why-Why图:向上追溯原因- How-How图:向下分解方案

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

抽象到具体,目标到行动。How-How图帮助将抽象的目标逐层分解为具体可执行的行动步骤,确保战略意图能够落地实施。

anchor

锚定快速决策

通过连续追问"如何"把目标逐层分解为可执行行动的图示工具。机制是**自顶向下分解**——与 Why-Why 图(向上溯因)互补,How-How 向下拆方案,把抽象意图落到具体动作。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

在一个真实场景中练习这个模型:

勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more

来源明确性: 明确

  • link
    en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Why%E2%80%93how_chartZH · 明确
    verified

RELATED MODELS · 相关模型