认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6449

635法

Method 635
创造创新高支撑创新方法
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

6:6名参与者。3:每人在表格上写下3个设想。5:每5分钟传递给右邻,在对方基础上改进。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

强制搭便车。在创新中,“搭便车”是好事。它强迫参与者仔细阅读前人的想法并在其基础上优化,利用集体智慧产生“变异”。

anchor

锚定快速决策

基于"书写迭代"与"集体变异"。6人静坐书写,每5分钟传递,在他人3个设想上改进,避免口头 brainstorm 的从众与大嗓门,沉淀渐进优化。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

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