认知脚手架

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MENTAL MODEL · M0195

开始-停止-继续

Start-Stop-Continue
创造创新medium创新方法
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

一种极简的反馈结构。我们应该开始做什么(创新)?停止做什么(止损)?继续做什么(保持)?

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

行动导向反馈。避免空泛的表扬或指责。直接将讨论聚焦在行为改变上,是团队复盘最高效的模板。

anchor

锚定快速决策

开始-停止-继续(start-stop-continue)是一种轻量回顾框架:团队列出该开始做、停止做、继续做的事,把改进具象为三类行动。它简单且可操作。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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