MENTAL MODEL · M6361
一二四全员讨论法
1-2-4-All
更新于 2026-08-10
CORE DEFINITION · 核心定义
一种会议互动模式。问题提出后，先让每个人独处思考1分钟；再两人一组交流2分钟；再四人一组交流4分钟；最后全员分享。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
全员激活。拒绝“谁嗓门大谁先说”。通过这个微结构，强制让内向者和边缘者也有机会构建和表达观点，避免群体迷思。
anchor
锚定快速决策
基于"全员参与"与"渐进式社会化"。独处思考避免群体压力下的从众；2人小组降低表达门槛，让边缘声音先被听见；4人小组整合多元视角；全员分享借助前序层级已形成的观点，提高讨论质量。源自 Liberating Structures（解放结构）。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- liberatingstructures.comhttps://www.liberatingstructures.com/1-1-2-4-all/verified
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