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MENTAL MODEL · M0523

贝尔宾团队角色

Belbin Team Roles
心理行为高支撑管理心理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

由Meredith Belbin提出。高效团队需要9种角色互补:实干家、协调者、推进者、智多星、外交家、评估者、凝聚者、完成者、专业师。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

- 组队逻辑:全明星团队(全是智多星)往往表现最差。团队建设不是找“完美的人”,而是找“完美的组合”。容忍“智多星”的不合群,欣赏“完成者”的强迫症。

anchor

锚定快速决策

高效团队需9种互补角色(实干、协调、推进、智多星、外交、评估、凝聚、完成、专业),全同一种角色反而最差。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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