认知脚手架

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MENTAL MODEL · M11036

现场主义

Gemba/Genchi Genbutsu
决策取舍高支撑决策科学
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更新于 2026-08-13

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CORE DEFINITION · 核心定义

- "到现场去,看实物"- 决策必须基于一手观察,而非二手报告

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

反信息失真。丰田生产方式核心原则,打破"办公室决策"的信息隔阂。

anchor

锚定快速决策

强调到问题发生的现场获取第一手信息,而非依赖转述或二手报告。机制是一手信息优于转述。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/3

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