认知脚手架

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MENTAL MODEL · M10736

沙雷特程序

Charrette Process
创造创新高支撑设计思维
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更新于 2026-08-13

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CORE DEFINITION · 核心定义

源自建筑学的密集协作工作坊:多方利益相关者在有限时间内集中讨论,快速迭代方案。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

时间压力催生共识。利用截止日期的压力打破僵局,迫使各方在有限时间内达成可行方案。

anchor

锚定快速决策

高强度、有时限的多方协作工作坊:把利益相关者集中、限时快速迭代方案。时间压力压缩扯皮空间,迫使在约束内产出可行方案,并因"共同参与"提升后续执行承诺。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/3

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