认知脚手架

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MENTAL MODEL · M8051

协同创造力

Collaborative Creativity
心理行为medium心理学
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更新于 2026-08-11

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CORE DEFINITION · 核心定义

涌现性:1+1>2,集体产出超越个体总和。多样性红利:不同视角带来新组合。心理安全:敢于提出"愚蠢"想法的环境。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

设计促进集体创意的条件。创意不是等待灵感,而是可以通过结构化协作来培育。

anchor

锚定快速决策

不同背景的成员提供异质元素,通过组合与碰撞产生个体无法独立想出的新想法(多样性红利);心理安全降低表达成本,使"弱想法"得以浮现并被接力改进。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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