认知脚手架

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MENTAL MODEL · M8050

协同决策树

Collaborative Decision Tree
决策取舍medium决策科学
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更新于 2026-09-11

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CORE DEFINITION · 核心定义

集体构建:多方共同绘制决策路径。分支探索:系统考虑各种可能情景。共识标记:标识争议点和一致点。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

可视化群体决策逻辑。让"我们怎么决定的"变成可追溯、可讨论的结构。

anchor

锚定快速决策

把群体决策显性化为树状结构,迫使各方把隐含的假设与分支摊开,使共识与争议点可视化,降低"群体思维"与责任模糊。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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