认知脚手架

正在准备你的认知工作台

arrow_back_ios_new
MENTAL MODEL · M6759

PICK矩阵

PICK
商业战略高支撑项目管理
已收录
account_tree

更新于 2026-08-08

正在加载修订记录…

CORE DEFINITION · 核心定义

按"收益"和"难度"两维度分类创意:P (Possible):低收益、低难度——可以做I (Implement):高收益、低难度——立即做C (Challenge):高收益、高难度——挑战性项目K (Kill):低收益、高难度——放弃

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

快速筛选行动优先级。在头脑风暴后快速分类想法,识别"速赢"机会和应放弃的项目。

anchor

锚定快速决策

创意再多也要看"值不值得做"。PICK 用收益 × 难度两维把想法分成四格:速赢(高收益低难度,立即做)、挑战(高收益高难度,立项)、可做(低收益低难度,顺手做)、放弃(低收益高难度,杀掉)。用二维过滤替代"都重要"的错觉。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

在一个真实场景中练习这个模型:

勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more

来源明确性: 明确

RELATED MODELS · 相关模型