认知脚手架

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MENTAL MODEL · M0517

山丘图

Hill Chart
商业战略高支撑项目管理
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

将任务进度分为两个阶段:上坡(搞清楚要做什么,消除未知)和下坡(具体的执行,只是体力活)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

识别真实风险。不要用“完成了50%”这种骗人的话。问团队:“这个任务现在是在上坡还是下坡?”如果在上坡,说明还有未知数,进度随时可能停滞;只有在下坡,才能准确预估完成时间。

anchor

锚定快速决策

Basecamp 提出的进度可视化:任务分上坡(搞清楚要做什么、消除未知)与下坡(具体执行)。机制是"用阶段而非百分比表达真实风险"。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/2

在一个真实场景中练习这个模型:

勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
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来源明确性: 明确

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