MENTAL MODEL · M6641
GIFT复盘模板
GIFT
更新于 2026-08-22
CORE DEFINITION · 核心定义
团队复盘的四维度框架：四个维度：- G (Good)：好的方面 - 哪些做得好，值得继续- I (Improve)：改进 - 哪些可以做得更好- F (Facts)：事实 - 客观发生了什么- T (Try)：尝试 - 下次想尝试的新做法
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
平衡正负，面向未来。GIFT模型同时关注成功经验和改进机会，通过"尝试"环节将反思转化为具体的行动实验。
anchor
锚定快速决策
团队复盘四维度框架：Good-Improve-Facts-Try。机制是**平衡正负、面向未来**——既肯定成功经验(G)又直面改进(I)，用客观事实(F)锚定讨论不跑偏，并以"尝试(T)"把反思转成具体行动实验。
MINIMUM ACTION · 最小行动
进行中 0/4在一个真实场景中练习这个模型：
勾选记录你的进度（本机暂存）
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more
来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/After-action_reviewverified
PRIVATE NOTES · 仅自己可见
已保存问答
ENTRY Q&A · 可保存至我的笔记
在清晰边界内提问
thinkingmodels 仅基于已发布的条目上下文回答。
你的问题会发送给 thinkingmodels；回答仅使用公开词条上下文。
RELATED MODELS · 相关模型