认知脚手架

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MENTAL MODEL · M4350

新奇效应

The Novelty Effect
创造创新高支撑用户体验
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更新于 2026-08-08

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CORE DEFINITION · 核心定义

引入新技术或改变界面时,用户表现出的生产力或参与度提升,往往只是因为"新鲜感",而非技术本身带来了实质改进。这种提升会随着时间推移而回落到基线。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

过滤短期数据的噪音。在A/B测试或改革初期,不要被飙升的数据冲昏头脑。真正的效能必须经受住"无聊期"的考验后才能被确认。

anchor

锚定快速决策

新事物因新鲜感带来短期表现/兴趣提升,随后衰减回基线,并非真实持久效应。它警示把新鲜感当效果。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

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