认知脚手架

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MENTAL MODEL · M2612

90-90法则

The 90-90 Rule
商业战略高支撑管理学
已收录
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

“开发代码的前90%占用了前90%的开发时间,而剩余的10%代码将占用另外90%的开发时间。” -

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

进度条的欺骗性。 - 这是一条充满幽默感的递归定律。当你觉得项目“只差收尾了”的时候,其实你才做了一半。因为最后的调试、兼容和细节打磨往往比核心功能开发更耗时。在做排期时,如果任务完成了90%,请务必告诉老板:“我们才刚过半。”

anchor

锚定快速决策

基于"收尾非线性"与"隐性工作量"。核心功能开发容易被高估进度,调试/集成/细节占大头,导致"完成90%实则过半"。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

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