认知脚手架

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MENTAL MODEL · M2451

认知隧道

Cognitive Tunneling
心理行为高支撑心理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

在高压或危机状态下,人的注意力会极度收窄,只盯着眼前的一个指标或屏幕(像进入了隧道),而忽略了周边的环境线索或整体局势。这往往是空难或医疗事故的根源。 -

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

危机决策的盲区预警。 - 当项目进度告急时,管理者容易陷入认知隧道,只盯着“加班时长”这一个指标,而忽略了代码质量下降、团队士气崩溃等周边风险。打破隧道的方法是强制性的“退后一步”(Zoom out),或者引入外部视角的观察者来打断你的专注。

anchor

锚定快速决策

高压下资源被重新分配,注意被锁定在单一显著线索,抑制了对周边/全局的监控(注意狭窄)。这是"隧道视野"在危机中的极端化,导致整体态势失明。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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