认知脚手架

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MENTAL MODEL · M0590

单线程负责人

Single Threaded Leader
心理行为高支撑组织行为学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

对于重要项目,必须指派一个领导者,他不需要负责其他任何事(单线程),全权拥有该项目的成败,并拥有调动资源的权力,而不是依赖其他部门的协作(跨部门协作通常是低效的)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

责任锁定。如果一个项目是某人的“兼职”,它注定失败。只有当它是一个人的“全职”且关乎其职业生死时,奇迹才会发生。

anchor

锚定快速决策

重要项目若由兼职者负责,其注意力被原职责瓜分、成败与其利害不绑定,必然低效;单线程(100%全职且权责对等)使责任唯一、资源可调动,成败系于一身。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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