认知脚手架

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MENTAL MODEL · M0391

ERRC表格

ERRC Grid
创造创新高支撑设计思维
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

四步动作框架:Eliminate(剔除行业习以为常但无价值的)、Reduce(减少过度服务的)、Raise(提升未被满足的)、Create(创造行业从未有过的)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

差异化设计。不要试图在所有维度上都比对手好(那样成本太高)。必须在某些维度上主动做得“差”甚至不做,才能腾出资源在关键维度上做到极致。

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锚定快速决策

蓝海战略的四步动作框架(ERRC Grid),用"剔除-减少-提升-创造"四个动作重构价值曲线。核心机制是**主动取舍**:不可能在所有维度都优于对手(成本太高),必须在某些维度主动做得"差"甚至不做,才能腾出资源在关键维度做到极致,实现"差异化 + 低成本"兼得。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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    zh.wikipedia.orghttps://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%97%8D%E6%B5%B7%E7%AD%96%E7%95%A5ZH · 明确
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