MENTAL MODEL · M13111
替身决策
Proxy Decision
更新于 2026-08-17
CORE DEFINITION · 核心定义
用'如果是我最好的朋友遇到此事，我会怎么劝他'的第三人称替身视角，绕开自我辩护与情绪干扰。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
用'如果是我最好的朋友遇到此事，我会怎么劝他'的第三人称替身视角，绕开自我辩护与情绪干扰。
anchor
锚定快速决策
替身决策思维模型，核心在于“换位思考”，即站在他人的立场或特定的视角去分析问题、做出决策。它要求决策者暂时放下自己的主观偏好和利益，模拟决策情境中另一方的思维方式、情感体验和利益诉求，如同一个“替身”般去感受和思考。这种思维方式的本质是深度共情，通过代入不同的角色，决策者能够突破个人认知局限，更全面地理解问题的复杂性，预见不同决策可能带来的多方面影响，从而做出更周全、更具同理心的选择。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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- analogypkm.comhttps://analogypkm.com/experience/mental-models/zh/043_替身决策.htmlverified
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