认知脚手架

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MENTAL MODEL · M12003

观察-思考-质疑

See-Think-Wonder
学习元认知高支撑认知科学
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更新于 2026-08-15

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CORE DEFINITION · 核心定义

哈佛Project Zero的思维例程:See:看到了什么?(观察事实)Think:想到了什么?(推理解释)Wonder:想知道什么?(提出问题)

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

区分观察与解释。帮助学习者意识到观察、推理和疑问是不同的认知活动。

anchor

锚定快速决策

哈佛Project Zero的思维例程,强制区分三层认知:See(客观观察,不带判断)、Think(基于观察的推理)、Wonder(生出的新问题)。它防止"看到一点就跳到结论",训练把证据与推断分离。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/3

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    pz.harvard.eduhttps://pz.harvard.edu/resources/see-think-wonderZH · 明确
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