认知脚手架

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MENTAL MODEL · M11566

约束理论

Theory of Constraints
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

五步聚焦:1. 识别瓶颈2. 挖尽瓶颈潜力3. 其他资源服从瓶颈4. 提升瓶颈能力5. 返回第一步

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

杠杆点定位器。系统产出由最弱环节决定,优化要集中在瓶颈上。

anchor

锚定快速决策

任何系统至少有一个瓶颈(约束)决定其产出,非瓶颈的改善不增加总产出。系统产出等于瓶颈的 throughput,对局部非瓶颈的优化是浪费,甚至可能制造在制品堆积。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/5

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