认知脚手架

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MENTAL MODEL · M11425

第三选择

The Third Alternative
创造创新高支撑创新方法
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

面对分歧时,不是你的方式(我赢你输),也不是我的方式(你赢我输),也不是妥协(各让一步),而是共同创造出一个双方都意想不到的、更好的解决方案。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

创新催化剂。如果你在做“二选一”的题,说明你陷入了思维定势。逼自己问:“有没有一种方法能同时满足我们两个看似矛盾的需求?”

anchor

锚定快速决策

由史蒂芬·柯维提出,指在「听你的」与「听我的」之外,通过协同创造出双方都没想到的更好方案。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/3

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