认知脚手架

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MENTAL MODEL · M11229

知人论世

Knowing the Person and the Times
决策取舍高支撑决策科学
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更新于 2026-08-22

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CORE DEFINITION · 核心定义

要了解一个人,必须了解他所处的时代背景。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

情境归因。评价员工或竞品时,不要脱离“当时的环境”。他在那个烂环境下做出的“平庸”决策,可能已经是当时的最优解。

anchor

锚定快速决策

人的言行嵌套于特定时代的结构与约束中,脱离语境便无法正确归因。理解个体须还原其“世”(制度、资源、信息环境),否则会以今律古、以己度人,得出错误结论。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/3

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