认知脚手架

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MENTAL MODEL · M10935

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商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

对文件/代码的每次修改进行记录、标记、可追溯,支持回滚、分支、合并。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

变更可逆。消除"改坏就回不去"的恐惧,鼓励大胆实验。

anchor

锚定快速决策

记录文件随时间的所有变更,支持并行协作、回溯与分支。每一次提交是不可变快照,可比较、合并与恢复,是工程协作的基础设施。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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    en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Version_controlZH · 明确
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