认知脚手架

正在准备你的认知工作台

arrow_back_ios_new
MENTAL MODEL · M10880

激进坦率

Radical Candor
沟通协作高支撑沟通
已收录
account_tree

Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

在“个人关怀”(Care Personally)和“直接挑战”(Challenge Directly)这两个维度上都做到极致。既不是“恶意攻击”(无关怀),也不是“过分同情”(无挑战)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

反馈校准。如果你不敢批评下属,你是在“过分同情”,最终害了他。真正的关怀是看着他的眼睛,诚恳地告诉他:“你的工作没达标,但我相信你能改好。”

anchor

锚定快速决策

Kim Scott 提出的管理框架,以"关怀个人"为纵轴、"直接挑战"为横轴,最佳区是既真诚批评又真心在乎,避免"故作温和"或"公然敌意"。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/3

在一个真实场景中练习这个模型:

勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more

来源明确性: 明确

  • link
    en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Radical_CandorZH · 明确
    verified

RELATED MODELS · 相关模型