MENTAL MODEL · M8544
团队角色理论
Belbin Team Roles
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
九种角色：协调者、塑造者、智多星、审议员、外交家、凝聚者、执行者、完成者、专家。互补：团队需要不同角色的平衡配置。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
团队构成的诊断工具。识别团队成员的自然倾向，确保角色多样性，避免同质化带来的盲区。
anchor
锚定快速决策
团队角色理论（Belbin）指出高效团队需要不同天然角色的平衡：如协调者、执行者、完成者、智多星、外交家、审议员、凝聚者、资源调查者、专业师。角色互补比个体能力更决定团队效能。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Team_Role_Inventoriesverified
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