MENTAL MODEL · M7802
冲刺复盘会
Sprint Retrospective
更新于 2026-08-10
CORE DEFINITION · 核心定义
每个冲刺结束后的回顾会议，团队讨论：什么做得好？什么需要改进？下次如何做得更好？
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
内建的持续改进机制。不是项目结束才总结，而是每个冲刺都学习和调整。
anchor
锚定快速决策
每个冲刺结束即回顾"好/待改/下次怎么做"，把学习内建于节奏中，使改进连续发生而非等项目失败才总结。机制是"短周期反思→累积式过程改进"。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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