认知脚手架

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MENTAL MODEL · M7710

共事契约

Working Agreement
决策取舍高支撑决策科学
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更新于 2026-08-10

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CORE DEFINITION · 核心定义

团队成员共同制定并承诺遵守的协作规则,涵盖会议规范、沟通方式、决策流程等。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

隐性期望显性化。将"我以为你知道"转化为"我们都同意",减少协作摩擦。

anchor

锚定快速决策

团队就协作方式、沟通节奏、决策与冲突处理等显式约定一份'契约',把隐性规矩显性化,降低摩擦、提升信任。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/3

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