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MENTAL MODEL · M7178

丰田五问法

5 Whys
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

追问:对问题连续追问"为什么"(通常5次)。深挖:每次回答成为下一次追问的起点。根因:直到挖掘出问题的根本原因。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

穿透表象,直抵根因。避免停留在表面症状进行"创可贴式"修复。例:机器停了→保险丝烧了→过载→轴承缺油→润滑系统无定期检查→无维护计划(根因)。相关变体:丰田追问法

anchor

锚定快速决策

对问题连续追问"为什么",以逐层剥开因果链、穿透表象抵达根因。机制是:多数修复只处理症状(创可贴),而症状之上有更深诱因;每答一次"为什么"就上溯一层,约5次可触达可干预的系统根因(次数非铁律,视情况而定)。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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