认知脚手架

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MENTAL MODEL · M7128

业务影响分析

BIA
决策取舍高支撑决策科学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

评估业务流程中断对组织造成的影响程度,确定恢复优先级和资源需求。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

量化风险,优先止血。为应急资源配置提供决策依据。

anchor

锚定快速决策

BIA通过定性+定量评估,把"流程有多重要"转化为可排序的指标。它衡量中断随时间累积的财务、运营、合规与声誉损失,并结合最大可容忍中断时间(MTPD)、恢复时间目标(RTO)与恢复点目标(RPO),确定哪些功能必须最先恢复、需要哪些资源。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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