MENTAL MODEL · M6921

WBS工作分解结构

Work Breakdown Structure

商业战略高支撑管理学

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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

将项目的总目标逐层分解为可管理的工作包：项目 → 阶段 → 交付物 → 工作包 → 任务

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

大象切片术。把"不知从何下手"的大项目变成"看得见、抓得住"的小任务，是项目管理的基础工具。

anchor

把项目总目标逐层拆为可管理的工作包（项目→阶段→交付物→工作包→任务），直到每片"看得见、抓得住"。它定义范围边界，是进度/成本/责任分配的基础。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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