认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6910

U型对话结构

U
沟通协作高支撑沟通
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更新于 2026-08-09

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CORE DEFINITION · 核心定义

对话路径形如U型:下沉(Suspending)→ 触底(Presencing)→ 上升(Crystallizing)从表层观点→深层感受→新的可能性

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

深度对话的路径图。避免对话停留在表面争论,引导进入深层连接和集体智慧涌现。

anchor

锚定快速决策

对话沿U型下探再上升:下沉(悬置评判、开放倾听)→ 触底(触及深层感受/共同意义)→ 上升(结晶新可能)。它避免停留在表层观点争辩,进入深层连接,让集体智慧涌现。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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