MENTAL MODEL · M6876
STEER模型
STEER
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
S (Scope)：范围——变革边界T (Targets)：目标——期望结果E (Evaluate)：评估——现状分析E (Engage)：参与——利益相关者R (Review)：回顾——持续改进
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
变革管理的检查清单。确保变革项目覆盖关键要素。
anchor
锚定快速决策
把变革管理拆成检查清单：Scope定边界防止范围蔓延，Targets定期望，Evaluate摸清现状基线，Engage让利益相关者参与以降低阻力，Review持续改进。五要素确保变革项目不遗漏关键面。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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menu_book信源参考 Sourcesexpand_more
来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Steerverified
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