认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6863

SOLVE模型

SOLVE
决策取舍高支撑决策科学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

S (State the problem):陈述问题O (Outline the response):概述方案L (List alternatives):列出备选V (Visualize consequences):预见后果E (Evaluate and decide):评估决策

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

系统化问题解决。确保在行动前充分考虑备选方案和后果。

anchor

锚定快速决策

把问题解决拆成五步闭环:先精确陈述问题(避免解决伪问题),概述方向,系统列备选(先发散),用可视化预见各备选后果,再评估决策。它强制在行动前"充分备选项 + 预演后果",避免拍脑袋式决策。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/5

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