认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6846

SDCA循环

SDCA
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

S (Standardize):标准化D (Do):执行C (Check):检查A (Action):纠正与PDCA的区别:SDCA维持现状,PDCA改进提升。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

稳定后再改进。确保当前流程稳定运行后再追求改进,避免混乱。

anchor

锚定快速决策

在已有标准下执行—检查—纠正,目标是"维持稳定"而非改进;只有先把流程波动控制住、达到统计稳定,才适合切换到PDCA追求提升。逻辑是"先稳后改",避免在噪声中盲目改动。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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