MENTAL MODEL · M6757
PERT计划评审技术
PERT
更新于 2026-08-08
CORE DEFINITION · 核心定义
Program Evaluation and Review Technique，使用三点估计（乐观、最可能、悲观）和网络图分析项目进度，识别关键路径，量化进度风险。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
不确定性的量化管理。承认估计的不确定性，通过概率分布而非单点估计进行更稳健的项目规划。
anchor
锚定快速决策
单点工期估算掩盖不确定性。PERT 对每个任务取三点估计：乐观 a、最可能 m、悲观 b，用期望 (a+4m+b)/6 与方差估计路径时长分布，从而量化"项目按时完成的概率"，把不确定性显式纳入计划。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Program_evaluation_and_review_techniqueverified
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