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MENTAL MODEL · M6756

PERFORMANCE模型

PERFORMANCE
观察诊断高支撑管理学
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更新于 2026-09-11

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CORE DEFINITION · 核心定义

绩效影响因素的系统框架,涵盖个人能力、动机、环境支持、资源配置等多维度因素,用于诊断绩效问题的根源。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

绩效问题的系统归因。避免简单归咎于"能力不足"或"态度不好",系统识别影响绩效的多种因素。

anchor

锚定快速决策

绩效差不总因"人不行"。该框架把绩效视作多因素函数:能力、动机、环境支持、资源、反馈、时机等。诊断时逐项排查,避免草率归咎个人,定位真正瓶颈(常是系统 / 环境)。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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