认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6652

H.A.L.T.准则

Hungry, Angry, Lonely, Tired
决策取舍高支撑决策科学
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更新于 2026-08-22

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CORE DEFINITION · 核心定义

识别脆弱状态的自我检查清单:四种脆弱状态:- H (Hungry):饥饿 - 生理需求未满足- A (Angry):愤怒 - 情绪激动状态- L (Lonely):孤独 - 缺乏社会连接- T (Tired):疲惫 - 身体或精神疲劳

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

状态觉察,预防冲动。HALT提醒人们在这四种状态下更容易做出冲动决定或回归不良习惯。在做重要决定前先检查是否处于HALT状态,可以避免很多后悔的决策。

anchor

锚定快速决策

识别脆弱状态的自我检查清单:Hungry-Angry-Lonely-Tired。机制是**状态觉察**——人在这四种生理 / 情绪脆弱状态下,更容易冲动决策或退回不良习惯;做重要决定前先扫描 HALT,可避免大量后悔。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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