认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6568

CRM认知资源管理

Crew/Cognitive Resource Management
学习元认知高支撑认知科学
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更新于 2026-08-08

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CORE DEFINITION · 核心定义

起源于航空业的团队协作和决策训练方法:核心技能:1. 情境意识 (Situation Awareness) - 感知、理解和预测2. 沟通 (Communication) - 清晰、简洁、双向确认3. 决策 (Decision Making) - 系统化决策流程4. 团队协作 (Teamwork) - 角色明确、相互支持5. 压力管理 (Stress Management) - 在高压下保持绩效

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

系统训练,减少人为差错。C

anchor

锚定快速决策

源于航空**机组资源管理(Crew Resource Management)**,后被医疗、核电等高风险行业采用。核心假设:多数事故并非个人技能不足,而是沟通、情境意识、团队协作的**系统性失效**。通过对"非技术技能"的训练降低人为差错,而非只练技术。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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