MENTAL MODEL · M6549

CMMI能力成熟度模型

Capability Maturity Model Integration

商业战略高支撑管理学

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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

由卡内基梅隆大学软件工程研究所开发的过程改进框架：五个成熟度等级：1. 初始级 (Initial) - 过程不可预测，反应式管理2. 已管理级 (Managed) - 项目级过程管理3. 已定义级 (Defined) - 组织级标准过程4. 定量管理级 (Quantitatively Managed) - 过程可度量和控制5. 优化级 (Optimizing) - 持续改进，创新驱动

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

渐进改进，持续提升。CMMI

anchor

锚定快速决策

基于"过程改进阶梯"。五级渐进化，级别越高过程越可预测/量化/优化，组织能力可持续提升。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

在一个真实场景中练习这个模型：

评估当前等级。2. 定目标等级。3. 补关键过程域。4. 制度化。5. 评估晋级。

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