MENTAL MODEL · M6340
规划谬误
Planning Fallacy
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
人们在估算自己完成任务所需时间时，总是倾向于乐观（低估），即使他们过去在这个任务上总是延期。因为我们在规划时只考虑“顺利路径”，忽略了“意外干扰”。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
进度的注水法则。在做计划时，参考“参考类预测”（Reference Class Forecasting）：看看别人做类似项目花了多久，而不是看你自己觉得要多久。或者简单粗暴地把你的预估时间乘2。
anchor
锚定快速决策
Kahneman 与 Tversky 提出，人们制订计划时系统性低估所需时间、成本与风险，因过度依赖理想化情景。
MINIMUM ACTION · 最小行动
进行中 0/3在一个真实场景中练习这个模型：
勾选记录你的进度（本机暂存）
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more
来源明确性: 明确
- zh.wikipedia.orghttps://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%A6%8F%E5%8A%83%E8%AC%AC%E8%AA%A4verified
PRIVATE NOTES · 仅自己可见
已保存问答
ENTRY Q&A · 可保存至我的笔记
在清晰边界内提问
thinkingmodels 仅基于已发布的条目上下文回答。
你的问题会发送给 thinkingmodels；回答仅使用公开词条上下文。
RELATED MODELS · 相关模型