MENTAL MODEL · M6338
后见之明偏差
Hindsight Bias
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
事件发生后，我们倾向于认为自己早就预料到了（“我早知道会这样”），并低估了当时的不确定性。这会让我们高估自己的预测能力。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
复盘的绊脚石。后见之明会掩盖决策过程中的真实错误。为了真实复盘，必须在决策当时记下“决策日志”（当时的想法、依据和预测），事后对照，而非凭记忆回溯。
anchor
锚定快速决策
后见之明偏差（Hindsight bias）指事后觉得结果本来就可预见，高估自己事前的预测力。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Hindsight_biasverified
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