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MENTAL MODEL · M6150

纽康伯悖论

Newcomb's Paradox
决策取舍高支撑决策科学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

一个超级预测者(几乎从不出错)给你两个盒子。透明盒子有1千,不透明盒子可能有100万或0。预测者预测你只拿不透明盒子,就放100万;预测你全拿,就不放。你该怎么拿?(因果决策论 vs 证据决策论的冲突)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

理性与信念的冲突。如果你相信命运(预测者)是准确的,你应该非理性地只拿一个;如果你相信因果(钱放没放已经定了),你应该全拿。这取决于你是否相信你的决定与过去的状态存在某种相关性。

anchor

锚定快速决策

超级预测者两盒:透明盒有1千,不透明盒可能100万或0。若预测你只拿不透明盒则放100万,否则不放。因果决策论(钱已定,全拿得1千加0或100万)与证据决策论(信预测则只拿B得100万)给出矛盾答案,暴露"理性"定义的裂缝。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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