认知脚手架

正在准备你的认知工作台

arrow_back_ios_new
MENTAL MODEL · M5415

想象的工作 vs 实际的工作

Work-as-Imagined vs Work-as-Done
商业战略medium管理学
已收录
account_tree

更新于 2026-08-09

正在加载修订记录…

CORE DEFINITION · 核心定义

WAI是管理者在办公室里制定的标准流程(SOP),假设世界是线性的、理想的;WAD是一线员工在复杂、混乱的现实中为了把活干完而实际采取的变通做法。两者永远存在鸿沟。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

流程的真实性检查。事故往往发生在管理者强推WAI而无视WAD的时候。尊重的WAD,因为那里面包含了应对现实摩擦的隐性智慧。改进流程必须从WAD出发。

anchor

锚定快速决策

人们对「某项工作是什么」的想象常与其真实内容、流程、难度不符。机理是前台叙事掩盖后台劳动。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

在一个真实场景中练习这个模型:

勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more

来源明确性: 明确

  • link
    en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Erik_HollnagelZH · 明确
    verified

RELATED MODELS · 相关模型