认知脚手架

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MENTAL MODEL · M4954

技术侦察

Technology Scouting
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

主动寻找、识别和评估外部新兴技术,以填补内部技术缺口或发现新机会。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

外部大脑。不要闭门造车,要建立技术雷达,持续扫描外部技术生态,寻找合作或收购机会。

anchor

锚定快速决策

创新常来自组织外部。建立对外部技术生态的持续扫描机制,可在技术缺口出现前识别补强机会或颠覆信号。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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