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MENTAL MODEL · M4839

创新者窘境

Innovator's Dilemma
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

优秀的公司之所以失败,不是因为它们管理不善,而是因为它们管理得太好——它们倾听客户需求、追求高利润、优化现有业务,从而错过了颠覆性技术的机会。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

好管理也是毒药。当环境发生剧变时,"正确"的管理反而成了最大的阻力。成功企业的基因(流程、文化)在新时代可能成为致命的包袱。

anchor

锚定快速决策

同《创新者的窘境》。优秀企业因"正确管理"(贴合主流客户、优化利润)被价值网络锁定,难以向低利润/新市场转移资源;环境剧变时原有成功基因反成包袱。机制是"成功陷阱"——过往有效的能力在新范式下失效。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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