认知脚手架

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MENTAL MODEL · M3623

关键路径法

Critical Path Method
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

通过分析项目中各项活动的持续时间和依赖关系,找出决定项目总工期的“关键路径”——即任何延迟都会导致项目延期的任务序列。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

工期优化器。它告诉你“哪些任务不能拖”,让你把有限的管理精力聚焦在关键任务上。对非关键任务,可以适当放宽要求,优化资源配置。

anchor

锚定快速决策

项目中任务间存在依赖与时长。关键路径是所有任务中总浮动时间为零的那条最长链路——其任何延迟都直接拖长总工期。机制在于依赖图上的最长路径决定项目工期。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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