MENTAL MODEL · M2023
X-Y理论
Theory X and Theory Y
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
由Douglas McGregor提出，是管理者对人性的两种假设。X理论：假设人性本懒、厌恶工作，必须靠强制、监控和金钱激励；Y理论：假设人愿意自我驱动并承担责任，信任与授权更有效。管理镜像：你眼中的员工是什么样，他们就会变成什么样（自我实现预言）。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
由Douglas McGregor提出，是管理者对人性的两种假设。
anchor
锚定快速决策
管理者的人性假设塑造管理制度与氛围，进而引发相应员工行为（自我实现预言）。信奉X会建控制文化，员工真的变得"不监控不干活"；信奉Y给授权，员工更自驱。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_Theory_Yverified
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