MENTAL MODEL · M1831
360度评估
360
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
一种绩效评估方法，由上级评价下级，还包括下级、同事、客户以及个人的自评，从全方位、多角度收集反馈信息。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
消除视线盲区。它提醒员工，单向的视线（尤其是上对下）往往是片面扭曲的。要获得真实的自我认知，必须建立全方位的视线系统。
anchor
锚定快速决策
基于"多源反馈"与"认知偏差校正"。单一视角（尤其上级）受地位与接触面限制而片面；多源数据交叉可呈现更立体的行为画像，暴露自我认知盲区。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
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