认知脚手架

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MENTAL MODEL · M1577

管理幅度

Span of Control
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

一名管理者能够有效直接管理的下属数量。通常认为在高层是4-8人,在基层可达15-20人。超过这个幅度,管理效能会急剧下降。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

- 组织诊断:如果一个CEO直接管了30个部门负责人,这家公司一定处于失控状态。必须通过增加层级(虽然有副作用)或授权来缩小幅度。

anchor

锚定快速决策

指一个管理者能有效直接领导的下属人数;幅度过宽则失控,过窄则层级膨胀、成本高。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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