认知脚手架

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MENTAL MODEL · M1027

STAR法则

STAR Method
沟通协作高支撑沟通
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

结构化描述一段经历的标准模板。情境(Situation,背景是什么)、任务(Task,目标是什么)、行动(Action,你具体做了什么)、结果(Result,取得了什么可量化的成果)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

- 经历颗粒度:无论是写简历还是汇报工作,用STAR法则能防止流水账,确保你的“能力”有具体的“事实”支撑。

anchor

锚定快速决策

用"情境—任务—行动—结果"四段把一段经历讲成有因果、有证据的故事:S/T交代背景与目标,A突出"我"的具体行为(而非团队泛泛),R用可量化成果证明能力。它把抽象能力锚定在事实,防止流水账与评价性空话。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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    wiki.mbalib.comhttps://wiki.mbalib.com/wiki/STAR法ZH · 明确
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